 Notre
PRIORITE : votre intégration professionnelle avec l'exigence
de votre adaptabilité
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Cycle de
Formation Adjoint de direction PME
Contenu
de la formation
| Management et statégie d'entreprise |
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Manager les individus et les équipes,
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Maitrîser le contexte et les outils du manager,
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Elaborer le diagnostic et déployer les orientations stratégiques,
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Mettre en œuvre la veille concurrentielle. |
| Marketing et action commerciale |
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Concevoir et faire évoluer l'offre globale d'une PME,
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Identifier les marchés cibles et élaborer la stratégie commerciale,
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Construire le "mix" marketing,
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Mettre en œuvre l'action commerciale.
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| Gestion des ressources humaines |
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Définir et mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et compétences,
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Mettre en œuvre et contrôler la politique des ressources humaines,
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Structurer la communication interne,
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Motiver et animer une équipe, conduire une réunion ou un entretien, gérer des conflits.
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| Gestion financière et contrôle de la rentabilité |
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Contrôler l'activité comptable nécessaire au pilotage de l'entreprise,
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Déterminer et analyser les coûts de revient,
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Analyser le bilan et le compte de résultat dans un environnement concurrentiel,
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Prévoir et gérer la trésorerie, les investissements et leur financement. |
| Gestion
de production |
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Déterminer la capacité de production et mettre en place un suivi de l'activité,
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Organiser rationnellement la production,
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Gérer les achats, les approvisionnements et les stocks,
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Définir et mettre en œuvre la politique qualité.
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| Outils et méthodes |
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Méthodologie de l'écrit et développement des capacités de synthèse,
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Organisation personnelle, planification et gestion du temps,
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Production et soutenance de travaux individuels,
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Communication orale (capacités à s'exprimer en public, à négocier, à motiver, ...),
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Méthodologie de résolution de problème et de conduite de projet.
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