Le bilan de compétence a pour but d’apporter des outils d’aide à la décision, le plus souvent dans une démarche de mobilité interne ou externe. Il dure 24 heures étalées sur 3 mois maximum.

En cernant au plus près vos compétences, points de force et de progrès, mais aussi vos motivations profondes, le bilan prémunit des décisions insuffisamment fondées. Il alimente dans le même temps la réflexion sur le projet : que reste-t-il à acquérir, à renforcer ou maîtriser pour le réaliser ?

Le bilan de compétence impulse une dynamique pour passer de l’envie, de la réflexion à l’action. Il agit comme un révélateur ; aussi ne se suffit-il pas à lui-même. Le plus important reste ce qui en sera fait après. Mais pour prendre une décision d’évolution professionnelle, le bilan de compétence apporte de sérieux atouts : une bonne connaissance de vous même, de votre parcours, de vos compétences et savoir-faire, mais aussi de vos aspirations et de vos valeurs personnelles.

 


 

Le bilan de compétence : un accompagnement au projet professionnel et personnel, une démarche d’aide à la décision

Les objectifs

  • Repérer et formaliser vos compétences professionnelles,
    extra-professionnelles et vos motivations
  • Recenser les axes de développement possibles
  • Développer un projet réaliste et argumenté
  • Acquérir une confiance en soi à travers une méthodologie
    de gestion de carrière.

Originalité de la démarche

Le bilan de compétence proposé par l’IFS Meslay est fondé sur une prise en compte globale de la personne afin de l’aider à clarifier son projet professionnel à court, moyen et long terme. Il ne repose pas sur une succession de tests, diagnostics de personnalité et de recettes de recherche d’emploi
La méthode proposée vise une alternance de travail en entretien en face à face et de travail individuel, avec l’aide de supports de réflexion et d’informations. Un test de personnalité en auto-évaluation  offre un support d’évaluation à resituer dans un échange avec le consultant qui vous accompagne dans votre bilan de compétence. Ce test ne se positionne pas dans une valeur prédictive.

Le centre de documentation et les salles informatiques sont à disposition pour des temps de travail personnel.

Quelques étapes clés 

Le cadre général du bilan de compétence est construit en 3 phases : la phase préliminaire d’accueil et de prise de contact pour une adaptation du parcours bilan à dérouler, la phase d’investigation « un voyage intérieur pour poser les fondations » visant à explorer les acquis, les potentiels et les intérêts, la phase de conclusion du bilan, restitution et synthèse du bilan.

Différentes étapes sont déclinées plus finement :

  • Effectuer un état des lieux concernant tant les capacités et le profil de personnalité que les niveaux de mobilisation des compétences
  • Valider les savoir-faire au travers du parcours personnel et professionnel
  • Inventorier ses aspirations et ses projets et analyser leur faisabilité en correspondance avec les différents référentiels métiers
  • Effectuer la synthèse des besoins en formation complémentaire
  • Ouvrir sur des pré-projets professionnels
  • Se confronter aux métiers à travers des entretiens conseils auprès de professionnels
  • Apprécier ses pré-projets à la lumière du marché de l’emploi
  • Choisir et établir le plan d’action et le ciblage à mettre en œuvre
  • Valider la faisabilité d’emploi en termes de mobilité notamment.
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