Dispositif
d'accompagnement personnalisé
Projet
Qualifiant en Entreprise |
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Un processus
simple, efficace, réaliste
- Un projet
: Au terme de rencontres et d'entretiens, nous
formalisons ensemble votre projet.
- Des hommes : Nous définissons avec
vous le profil de la personne correspondant
au projet. A votre demande, nous vous accompagnons
dans la recherche de votre futur collaborateur.
- Un contrat : Le contrat, co-signé par
l'entreprise, le développeur et Meslay,
est conclu pour la durée du programme.
- Une formation ajustée : Nous convenons
ensemble des contenus du plan de formation et de
l'accompagnement personnalisé à mettre
en place.
- Un financement
: Le développeur, par son statut de stagiaire,
est rémunéré par des fonds
publics. L'entreprise participe, en partie, au
financement du dispositif (frais de formation et
de suivi individuel).
Objectifs de la formation
- Objectif économique : faire émerger
puis concrétiser les projets "mis en
attente" des chefs d'entreprise.
- Objectif emploi : permettre à des demandeurs
d'emploi, "développeurs de ces projets",
immergés dans les entreprises, de structurer
le projet et de le conduire de manière organisée.
- Objectif développement : permettre à des
salariés "en cours d'évolution" dans
leur entreprise de bénéficier d'apports
extérieurs pour assurer leurs nouvelles
fonctions.
- Objectif compétences : acquérir
et certifier, dans l'action, les savoirs nécessaires à la
conduite et au management d'un projet dans une
TPE ou PME.
Finalités
-
Donner du temps et des moyens aux chefs d'entreprise
pour mettre en œuvre leurs projets de développement.
- Optimiser l'intégration d'un nouveau collaborateur
ou l'évolution d'un salarié dans
sa nouvelle prise de fonction.
Contenus
- Management
de projet et organisation.
- Démarche marketing et commerciale.
- Initiation à la gestion financière.
- Développement personnel.
Entreprises concernées
-
TPE, PME et autres structures soucieuses d'assurer
leur développement.
Des expériences parmi d'autres…
-
Pénétration de nouveaux secteurs
d'activités,
- Création de poste de contrôleurs
de gestion,
- Structuration des services logistiques, administratifs,
ressources humaines…
- Lancement de nouvelles gammes de produits,
- Intégration de responsables d'équipes,
- Optimisation de services commerciaux,
- Création de postes d'adjoints de direction,
- Développement d'implantation de centres
de profits,
- Structuration administrative de petites entreprises…
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