Localisation

 Montaigu (Vendée)

Devenir Directeur(trice) d'Établissements de l'Intervention Sociale

En cohérence avec une mission de service public et un projet institutionnel, le directeur(trice)/dirigeant(e) d'établissements est responsable de la qualité et du fonctionnement d'une ou plusieurs structures dans le champ de l'action sociale et/ou médico-sociale. La complexité organisationnelle, le développement des coopérations internes et externes ainsi que la mobilisation collective et individuelle des acteurs sont des enjeux clés de l'avenir des organisations du secteur.

Conditions d'admission

  • Être âgé(e) de plus de 28 ans (âge moyen des promotions : 43 ans).
  • Être titulaire d'un niveau II (Bac + 3 ou +4) ou justifier par un dossier de Validation des Acquis Professionnels (VAP) d'une expérience de 3 ans minimum en management, gestion de projet.
  • Les titulaires du CAFERUIS et du titre Directeur d'EHPAD (CNFPT) bénéficient d'une dispense de bloc(s) de compétences.
  • Justifier d'une expérience professionnelle de plusieurs années dans le secteur de l'intervention sociale ou dans d'autres secteurs en fonction managériale.
  • Présenter un dossier de candidature motivé.
  • Satisfaire à une évaluation d'entrée d'une journée (tests, écrits et entretiens).

S'impliquer

  • Des méthodes de confrontation au réel dans une démarche « professionnalisante ».
  • La prise d'initiative, le choix des travaux personnels et collectifs en lien avec l'exercice du métier, devenir acteur de sa formation.
  • L'alternance intégrative (stage ou lieu professionnel), interaction terrain / théorie, l'apprentissage mutuel par réciprocité au sein d'un groupe de pairs..., pour une construction singulière de l'identité professionnelle.

S'entraîner à l'action et la décision

  • La mise en mouvement par la recherche, l'expérimentation, par des ateliers de management et des exercices de mises en situation.
  • L'élaboration d'une étude approfondie en lien avec la problématique d'un public vulnérable.
  • La réalisation d'un mémoire : stratégie globale de la structure sur son territoire et positionnement de dirigeant.

 

Développer un réseau, oser, innover

  • Des interventions et échanges avec de nombreux professionnels, experts, universitaires.
  • La réalisation de visites, la conduite d'études de cas concrets, la construction et l'animation d'un colloque.
  • L'élargissement des références professionnelles.
  • La mutualisation des expériences.
  • Les journées «Temps forts» transversales entre différentes formations (DirEis, Caferuis, Iderco, RRH, RRS) sur un thème à confronter, à partager.

Des tutorats

Les productions font l'objet d'un accompagnement individualisé permettant de développer un regard critique et constructif.

Des bilans individuels, une auto-évaluation

Des points d'étapes situent votre progression dans la formation.

Une aide à l'élaboration de votre projet professionnel

Ce dispositif vise à approfondir la cohérence entre vos compétences, votre expérience et votre projet professionnel.

Un accompagnement de parcours personnalisé

Suivant les situations, il est proposé un positionnement en amont de la formation pour co-construire un parcours (VAP, VAE...) permettant de conduire dans les meilleures conditions l'acquisition des compétences de direction, le développement d'une identité professionnelle propre et l'obtention de la certification.

Une équipe pédagogique pluridisciplinaire

Cette équipe est composée de formateurs/trices et de consultant(e)s permanents. Elle réunit aujourd'hui des compétences élargies et des approches en sciences humaines plurielles. Elle intègre des cadres ayant exercé des responsabilités dans le secteur de l'intervention sociale.

Contenu de la formation

UF 1 - Gouvernance et Direction stratégique

  • La posture du directeur : éthique et responsabilité.
  • La Gouvernance et la dirigeance.  
  • Le Management des organisations.
  • La stratégie et la conduite du changement.    
  • La transversalité et la co-production dans les organisations.
  • La responsabilité sociale et environnementale(RSE).
  • Réseau, partenariat et coopération.

UF 2 - Management des équipes et GRH

  • Le management des équipes.
  • La gestion des ressources humaines (GRH).
  • Le droit du travail et la fonction employeur.
  • Le dialogue social.

UF 3 - Environnement de l'action sociale et ses conduites d'actions sur un territoire (acquise pour les diplômés du CAFERUIS) 

  • L'environnement juridique et politique de l'intervention sociale.
  • La population cible de l'intervention sociale.
  • Les réponses aux besoins des publics et conduite de projet.
  • Le Développement territorial et les partenariats.

UF 4 - Pilotage économique et gestion financière

  • L'environnement économique.
  • La gestion budgétaire et financière.
  • Les politiques d'investissement et de financement.
  • Le contrôle de gestion et l'optimisation des ressources.
  • La Qualité, la conformité et les normes.

Durée de la formation

  • CYCLE COURS D'EMPLOI  (Réservé aux cadres et directeurs en fonction) : 635 heures (janvier à juin N+1), soit 18 sessions de 4,5 jours par mois
  • VAE

Résultats et perspectives professionnelles

  • 75% des stagiaires certifiés Niveau I à l'issue de la formation.
  • 85% des stagiaires certifiés sont en poste de direction ou d'encadrement dans les 12 mois 

Ouverture de la formation DirEis à l'ITS de Pau

  • L'Institut du travail social (ITS) Pierre Bourdieu de Pau propose la formation Directeur d'établissement de l'intervention sociale (Direis). La prochaine promo  ouvrira en janvier 2018.
  • Toutes les informations sont disponibles sur le site de l'ITS : www.its-pau.fr

Certification

Le titre RNCP : "DIRECTEUR(TRICE) D'ÉTABLISSEMENTS DE L'INTERVENTION SOCIALE", décerné par un jury de professionnels du secteur social, est obtenu par la validation des 8 blocs de compétences.

Informations

Coût de la formation : 13 820 €

Frais de sélection : 150 €

 

Pour plus d'informations

  • Assistante formation : Sophie CLÉNET-LECORPS
  • Responsables de formation : Dominique Neau-Morin et Stéphane Lhommedé
  • Téléphone : 02 51 48 84 82
  • Mail : formulaire de contact